113
บริ
ษั
ท ผลิ
ตไฟฟ้
าราชบุ
รี
โฮลดิ
้
ง จำ
�กั
ด (มหาชน)
และจรรยาบรรณทางธุ
รกิ
จค่
าตอบแทนและสิ
ทธิ
ประโยชน์
ของกรรมการบริ
ษั
ทฯ รายงานประจ�
ำปี
และรายงาน
ความยั่
งยื
นของบริ
ษั
ทฯ รวมทั้
งคู
่
มื
อกรรมการบริ
ษั
ท
จดทะเบี
ยน และข้
อมู
ลการปฏิ
บั
ติ
ให้
สอดคล้
องกั
บ
ข้
อก�
ำหนด (Compliance Database)
คณะกรรมการฯ มี
นโยบายส่
งเสริ
มให้
กรรมการ
ได้
รั
บการพั
ฒนาอย่
างต่
อเนื่
องโดยค่
าใช้
จ่
ายของบริ
ษั
ทฯ
เพื่
อเสริ
มสร้
างความเข้
าใจในบทบาท หน้
าที่
และความ
รั
บผิ
ดชอบและส่
งเสริ
มทั
กษะในการปฏิ
บั
ติ
หน้
าที่
ในฐานะ
กรรมการบริ
ษั
ทจดทะเบี
ยนได้
อย่
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ โดยได้
จั
ดให้
เข้
าร่
วมในการสั
มมนาที่
จั
ดโดยหน่
วยงานที
่
เกี่
ยวข้
อง
เช่
น สมาคมส่
งเสริ
มสถาบั
นกรรมการบริ
ษั
ทไทย (IOD)
ตลาดหลั
กทรั
พย์
แห่
งประเทศไทย และสถาบั
นวิ
ทยาการ
พลั
งงาน เป็
นต้
น (รายละเอี
ยดการเข้
ารั
บการอบรมและ
สั
มมนาในหลั
กสู
ตรที่
ส�
ำคั
ญเกี่
ยวกั
บการส่
งเสริ
มการปฏิ
บั
ติ
หน้
าที่
ในฐานะกรรมการบริ
ษั
ทจดทะเบี
ยนของกรรมการ
ปรากฏในข้
อมู
ลกรรมการบริ
ษั
ท)
ฝ่
ายบริ
หารได้
จั
ดท�
ำสรุ
ปข้
อมู
ลที่
เกี่
ยวข้
องและ
สอดคล้
องกั
บข้
อกฎหมายและข้
อก�
ำหนดต่
างๆของหน่
วยงาน
ก�
ำกั
บดู
แลที่
เกี่
ยวข้
องเสนอคณะกรรมการฯ เพื่
อรั
บทราบ
ประกาศ ข้
อก�
ำหนด ข้
อบั
งคั
บ และหนั
งสื
อเวี
ยนต่
างๆ
ทั้
งที่
ออกใหม่
และที่
ปรั
บปรุ
งแก้
ไขโดยส�
ำนั
กงาน ก.ล.ต.
และ ตลท. อย่
างสม�่
ำเสมอ
คณะกรรมการฯ ยึ
ดหลั
กการปฏิ
บั
ติ
ที่
ต้
อง
สอดคล้
องกั
บข้
อกฎหมายและข้
อก�
ำหนดต่
างๆ ของ
หน่
วยงานก�
ำกั
บดู
แลอย่
างเคร่
งครั
ดมาโดยตลอด และ
ฝ่
ายบริ
หารได้
จั
ดท�
ำสรุ
ปข้
อมู
ลที่
เกี่
ยวข้
องเสนอคณะกรรมการฯ
เพื่
อรั
บทราบประกาศข้
อก�
ำหนดข้
อบั
งคั
บและหนั
งสื
อเวี
ยน
ต่
างๆ ทั้
งที่
ออกใหม่
และที่
ปรั
บปรุ
งแก้
ไขโดยส�
ำนั
กงาน
ก.ล.ต. และ ตลท. อย่
างสม�่
ำเสมอ
นอกจากนี้
บริ
ษั
ทฯ ได้
ส่
งผู
้
บริ
หารและผู
้
ปฏิ
บั
ติ
งาน
ที่
เกี่
ยวข้
องเข้
ารั
บการฝึ
กอบรมในหลั
กสู
ตรเลขานุ
การบริ
ษั
ท
หลั
กสู
ตรเกี่
ยวกั
บการก�
ำกั
บดู
แลกิ
จการที่
ดี
หลั
กสู
ตร
เกี่
ยวกั
บการตรวจสอบภายในและการบริ
หารความเสี่
ยง
รวมทั้
งหลั
กสู
ตรอื่
นที่
เกี่
ยวข้
องที่
จั
ดโดยหน่
วยงานและสถาบั
น
ต่
างๆ เพื่
อให้
มี
ความรู
้
ความเข้
าใจการท�
ำงานในหน้
าที่
ที
่
รั
บผิ
ดชอบซึ่
งจะช่
วยสนั
บสนุ
นการท�
ำงานของคณะกรรมการฯ
และคณะกรรมการชุ
ดย่
อยได้
อย่
างเต็
มที่
5.10แผนสื
บทอดต�
ำแหน่
งส�
ำหรั
บผู้
บริ
หารระดั
บสู
ง
คณะกรรมการฯ ก�
ำหนดให้
คณะกรรมการ
ทรั
พยากรบุ
คคลและก�
ำหนดค่
าตอบแทน มี
หน้
าที่
ในการ
จั
ดให้
มี
แผนสื
บทอดต�
ำแหน่
ง (SuccessionPlan) อย่
างไร
ก็
ตามการสื
บทอดต�
ำแหน่
งกรรมการผู
้
จั
ดการใหญ่
นั้
น
เป็
นไปตามนโยบายของผู
้
ถื
อหุ
้
นใหญ่
คื
อกฟผ.ที่
จะคั
ดเลื
อก
ผู
้
บริ
หารของ กฟผ. ที่
มี
คุ
ณสมบั
ติ
ความรู
้
ความสามารถ
เหมาะสมและเอื้
อประโยชน์
ต่
อการประกอบกิ
จการของบริ
ษั
ทฯ
เสนอคณะกรรมการฯผ่
านคณะกรรมการทรั
พยากรบุ
คคล
และก�
ำหนดค่
าตอบแทนพิ
จารณาแต่
งตั้
ง
แผนสื
บทอดต�
ำแหน่
งผู
้
บริ
หารในระดั
บอื่
นๆ ได้
มี
การพั
ฒนาขึ้
นอย่
างเป็
นระบบ โดยท�
ำการวิ
เคราะห์
สมรรถนะ (Competency) และคุ
ณสมบั
ติ
ที่
คาดหวั
ง
ส�
ำหรั
บต�
ำแหน่
งต่
างๆ เพื่
อท�
ำการพั
ฒนาบุ
คลากรและ
สรรหาผู
้
ที่
มี
คุ
ณสมบั
ติ
เพื่
อมี
การพิ
จารณาเลื่
อนลดปลดย้
าย
และเตรี
ยมบุ
คลากรให้
พร้
อมรองรั
บการขยายงานของบริ
ษั
ทฯ
ทั้
งในปั
จจุ
บั
นและอนาคต (รายละเอี
ยดการจั
ดท�
ำแผน
สื
บทอดต�
ำแหน่
งได้
กล่
าวถึ
งแล้
วในหั
วข้
อบทบาทของผู
้
มี
ส่
วนได้
ส่
วนเสี
ย-พนั
กงาน)
