RATCH Annual Report 2013 - page 54

54
รายงานประจำ
�ปี
2556
1.2 การปรั
บแผนด�
ำเนิ
นงาน
ให้
เหมาะสมกั
บสถานการณ์
เพื่
อรั
กษาความสามารถในการแข่
งขั
นและ
เป็
นผู
ผลิ
ตไฟฟ้
าเอกชนชั้
นน�
ำของประเทศและภู
มิ
ภาค
เอเชี
ยแปซิ
ฟิ
ก บริ
ษั
ทฯ ได้
ปรั
บปรุ
งแผนกลยุ
ทธ์
ของกลุ
มบริ
ษั
ทฯและก�
ำหนดเป้
าหมายเพิ่
มก�
ำลั
งการผลิ
ทั้
งในประเทศและต่
างประเทศโดยศึ
กษาความหลากหลาย
ในการผลิ
ตไฟฟ้
าทั้
งโรงไฟฟ้
าถ่
านหิ
น โรงไฟฟ้
าพลั
งน�้
โรงไฟฟ้
าก๊
าซธรรมชาติ
โรงไฟฟ้
าพลั
งงานหมุ
นเวี
ยน
ทั้
งขนาดเล็
กและขนาดใหญ่
โดยการร่
วมทุ
นทั้
งโครงการใหม่
และโครงการที่
ด�
ำเนิ
นการแล้
ว ตลอดจนแสวงหาโอกาส
ลงทุ
นในธุ
รกิ
จเกี่
ยวเนื่
อง เช่
น ธุ
รกิ
จเหมื
องถ่
านหิ
ธุ
รกิ
จการเดิ
นเครื่
องและบ�
ำรุ
งรั
กษา เพื่
อลดความเสี่
ยง
ด้
านเชื้
อเพลิ
งและต้
นทุ
นในการเดิ
นเครื
องและบ�
ำรุ
งรั
กษา
โรงไฟฟ้
นอกจากนี้
จากการที่
บริ
ษั
ทฯ ไม่
เข้
าร่
วมการ
ประมู
ลโครงการผู
ผลิ
ตไฟฟ้
าอิ
สระ (IPP พ.ศ.2556)
บริ
ษั
ทฯ ยั
งได้
จั
ดหาบริ
ษั
ทที่
ปรึ
กษาที่
มี
ชื่
อเสี
ยงจาก
ต่
างประเทศมาด�
ำเนิ
นการจั
ดท�
ำและพั
ฒนาแผนกลยุ
ทธ์
ใหม่
ระหว่
างปี
2557-2566 เพื่
อสร้
างการเติ
บโตให้
กั
บบริ
ษั
ทฯ
อย่
างมั่
นคงและยั่
งยื
น โดยได้
ปรั
บกลยุ
ทธ์
ใหม่
ดั
งนี้
- เพิ่
มการลงทุ
นในต่
างประเทศ โดยมุ
งเน้
ประเทศเพื่
อนบ้
าน เพื่
อขายไฟฟ้
ากลั
บประเทศ และ
ประเทศในกลุ่
ม AEC ที่
มี
ศั
กยภาพ
- แสวงหาโอกาสการลงทุ
นเพิ่
มในประเทศ
จากโครงการSPP โครงการพลั
งงานทดแทนธุ
รกิ
จเกี่
ยวเนื่
อง
และการซื้
อกิ
จการ
- แสวงหาพั
นธมิ
ตรทางธุ
รกิ
จ เพื่
อเพิ่
ศั
กยภาพการลงทุ
นทั้
งในและต่
างประเทศ
- ปรั
บแนวทางการลงทุ
นให้
สมดุ
ล ระหว่
าง
การพั
ฒนาโครงการใหม่
และการซื้
อกิ
จการ เพื
อการ
เติ
บโตที่
มั่
นคง
- กระจายการลงทุ
นสู
ธุ
รกิ
จเกี่
ยวเนื่
องให้
มากขึ้
เช่
น ธุ
รกิ
จระบบส่
ง ธุ
รกิ
จการเดิ
นเครื่
อง และบ�
ำรุ
งรั
กษา
โรงไฟฟ้
- วางแผนทางการเงิ
นทั้
งระยะสั้
นและระยะยาว
เพื่
อรองรั
บการลงทุ
น และความแข็
งแกร่
งทางการเงิ
ทั้
งนี้
บริ
ษั
ทฯ ได้
เน้
นเรื่
องประสิ
ทธิ
ภาพใน
ด้
านต้
นทุ
นการเงิ
น การวิ
เคราะห์
โครงการอย่
างละเอี
ยด
รอบคอบ การคงอั
นดั
บเครดิ
ตของบริ
ษั
ทฯ ให้
อยู
ในระดั
ที่
ดี
และความน่
าเชื่
อถื
อของบริ
ษั
ทฯ เพื่
อให้
บริ
ษั
ทฯ
ยั
งคงเป็
นที่
ยอมรั
บและมี
ศั
กยภาพในการลงทุ
นในโครงการ
ใหม่
ๆ ต่
อไป
1.3 ภาวะการแข่
งขั
ปั
จจุ
บั
นบริ
ษั
ทฯ ถื
อเป็
นบริ
ษั
ทผลิ
ตไฟฟ้
าชั้
นน�
ของประเทศมี
สั
ดส่
วนก�
ำลั
งผลิ
ตคิ
ดเป็
นร้
อยละ14ของก�
ำลั
การผลิ
ตรวมของประเทศ จากการสนั
บสนุ
นการลงทุ
ด้
านการผลิ
ตไฟฟ้
าของภาครั
ฐท�
ำให้
มี
บริ
ษั
ทเอกชนสนใจ
ลงทุ
นด้
านพลั
งงานไฟฟ้
ามากขึ้
นส่
งผลให้
บริ
ษั
ทฯ เผชิ
ญกั
การแข่
งขั
นที่
สู
งขึ้
น ความท้
าทายในการด�
ำเนิ
นธุ
รกิ
เพิ่
มขึ้
น อย่
างไรก็
ตาม บริ
ษั
ทฯ ได้
ประเมิ
นศั
กยภาพของ
องค์
กรพบว่
า มี
จุ
ดแข็
งทั
งในเรื่
องความเชี่
ยวชาญในธุ
รกิ
บุ
คลากรที่
มี
ประสบการณ์
สู
ง พั
นธมิ
ตรทางธุ
รกิ
จทั้
งในแง่
การด�
ำเนิ
นโครงการและการจั
ดหาเงิ
นกู
สภาพคล่
อง
แหล่
งเงิ
นทุ
นท�
ำให้
เชื่
อมั่
นได้
ว่
าจะสามารถด�
ำรงความสามารถ
ในการแข่
งขั
นได้
2. ความเสี่
ยงด้
านการเงิ
2.1 ความผั
นผวนของอั
ตราดอกเบี้
เพื่
อป้
องกั
นความผั
นผวนของอั
ตราดอกเบี้
บริ
ษั
ทฯ ได้
วิ
เคราะห์
ความเคลื่
อนไหวและปั
จจั
ยที่
มี
ผลต่
การเปลี่
ยนแปลงอั
ตราดอกเบี้
ย ประกอบการพิ
จารณา
ทางเลื
อกในการจั
ดหาเงิ
นทุ
น วางแผนช่
วงเวลาที่
เหมาะสม
ในการระดมทุ
น รวมถึ
งการก�
ำหนดอั
ตราดอกเบี้
ยประเภท
คงที่
หรื
อลอยตั
ว ให้
เหมาะสมกั
บแต่
ละโครงการ ในปี
2556
กลุ
มบริ
ษั
ทฯ ได้
บริ
หารจั
ดการเงิ
นกู
เดิ
ม และจั
ดหาเงิ
นกู
ระยะสั้
นและระยะยาวส�
ำหรั
บโครงการใหม่
เพิ่
มเติ
มโดย
มี
ต้
นทุ
นเงิ
นทุ
นที่
เหมาะสม และใช้
เครื่
องมื
อทางการเงิ
ประเภทต่
างๆ (Hedging Instruments) เพื่
อลดความเสี่
ยง
ของความผั
นผวนของอั
ตราดอกเบี้
2.2 ความผั
นผวนของอั
ตราแลกเปลี่
ยน
เพื่
อให้
การบริ
หารความผั
นผวนของอั
ตราแลกเปลี่
ยน
เงิ
นตราต่
างประเทศเป็
นไปอย่
างมี
ประสิ
ทธิ
ภาพ บริ
ษั
ทฯ
ได้
วางแผนบริ
หารความผั
นผวนของอั
ตราแลกเปลี่
ยน
โดยการจั
ดโครงสร้
างเงิ
นทุ
นของบริ
ษั
ทฯ และโครงการ
ต่
างๆ ให้
สอดคล้
องกั
บแหล่
งที่
มาของรายได้
และจั
ดท�
แบบวิ
เคราะห์
ผลกระทบทางการเงิ
น อั
นเกิ
ดจาก
1...,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53 55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,...320
Powered by FlippingBook